БЕЛАЯ БУХГАЛТЕРИЯЖурнал

Как проверить бухгалтера: почему отсутствие штрафов ещё не означает хорошую работу

«Штрафов нет» — самый популярный критерий оценки бухгалтерии и один из самых слабых. Он показывает дисциплину, а не качество учёта. Разбираем, что стоит проверить собственнику, чтобы понять реальное состояние своей бухгалтерии.

31.08.20269 мин0Инна Васильева
Обложка статьи 2

Спрашиваю у собственника, как работает его бухгалтерия. И почти всегда слышу один и тот же ответ: «Нормально. Штрафов нет». Это самый популярный критерий оценки бухгалтера. И один из самых слабых.

Сразу оговорюсь: я смотрю на это глазами аутсорсера. У нас на сопровождении разные компании, и мы видим не одну бухгалтерию изнутри, а много. Взгляд штатного бухгалтера на те же вещи может быть другим.

Что на самом деле означает «штрафов нет»

Штраф появляется в двух случаях: отчёт не сдали вовремя или налог не заплатили вовремя. То есть отсутствие штрафов говорит ровно об одном: сроки соблюдаются, кнопки нажимаются, платёжки уходят.

Это не оценка качества учёта. Это оценка дисциплины.

Почти все дорогие налоговые истории начинаются не со срыва срока, а с содержания: не та система налогообложения, неверно принятый к вычету НДС, расходы без нормальной первички, договор, который на бумаге один, а по факту другой.

Ни одна из этих ситуаций не даёт штрафа в момент, когда возникает. Отчётность сдана, декларация принята, всё зелёное.

Риск доначислений вскрывается через год или через два, когда инспекция начинает камералить период или приходит с выездной. И вот тогда становится видно: штрафов не было просто потому, что до этого периода никто не доходил.

Три папки разной толщины

Три уровня работы бухгалтера

Чтобы понимать, за что вы платите, работу бухгалтерии полезно разделить на уровни.

Уровни работы бухгалтерии
УровеньЧто делает
Первый: исполнительЗаносит документы, считает налог по тем данным, которые есть, сдаёт отчётность в срок. Это база. Без неё говорить дальше не о чем, но сама по себе она не защищает.
Второй: контролёрНе просто принимает документы, а проверяет их. Смотрит не только на то, что принесли, но и на то, чего не принесли. Проверяет банк: оплата прошла, а закрывающего документа нет. Сверяет договор с тем, как сделка исполнялась на самом деле. Задаёт неудобные вопросы до того, как их задаст инспекция.
Третий: аналитикПонимает, куда идёт бизнес, и считает налоговые последствия заранее, а не после того, как сделка прошла. Видит, что при текущем росте выручки лимит по режиму закончится в третьем квартале, и говорит об этом в первом.
Если бухгалтер работает только на первом уровне, у бизнеса нет бухгалтерии как функции защиты. У него есть услуга по сдаче отчётности. Это разные вещи, и стоят они по-разному.
Рабочий стол бухгалтера

Что должно происходить в нормальной бухгалтерии

Признаки, которые видны собственнику без погружения в учёт.

Бухгалтер задаёт вопросы. Если за квартал от бухгалтерии не пришло ни одного вопроса о сделке, документе или расчёте, это не признак идеального порядка. Скорее наоборот: всё проводится механически, как принесли.

Информация доходит до бухгалтера до события, а не после. Это главная боль аутсорсинга. Клиент продал основное средство, поменял схему работы с подрядчиками, открыл второе направление, а мы узнаём об этом из выписки или из документов в конце квартала. К этому моменту налоговые последствия уже наступили. Повлиять на них нельзя, можно только посчитать и назвать сумму.

Качественный учёт держится не на догадливости бухгалтера, а на том, что нужная информация приходит к нему вовремя. И это зона ответственности двух сторон: бухгалтерия должна спрашивать, собственник должен рассказывать.

Бухгалтер объясняет, почему сумма налога такая. Не «система посчитала», а из чего сложилась база, что попало в расходы и что не попало.

Бухгалтер говорит «нет» и обосновывает. Тот, кто соглашается на любую просьбу собственника, защищает не бизнес, а свои отношения с клиентом.

Отдельно про ответственность

И субсидиарную ответственность никто не отменял. В банкротстве, когда у компании остаются долги, в том числе перед бюджетом, требования могут дойти до контролирующих лиц лично. Про это вспоминают, когда уже поздно что-то менять.

Обратная сторона тоже есть. Когда учёт ведёт аутсорсинговая компания, она отвечает за свою работу по договору. Мы отвечаем за ведение учёта у клиента, и это не декларация о намерениях. Но такая ответственность работает при одном условии: клиент со своей стороны делает всё правильно. Передаёт документы, сообщает о сделках, не оставляет операции за периметром учёта. Если половина информации до бухгалтерии не дошла, спрашивать за результат не с кого.

Поэтому фраза «у меня есть бухгалтер» не переносит риск с собственника на бухгалтера. Она распределяет работу, но не последствия. Разбираться с доначислениями будет бизнес.

Что проверить у себя

Пять вещей, которые можно проверить за вечер, не будучи бухгалтером.

  1. Сколько вопросов задала вам бухгалтерия за последний квартал. Ноль это плохой результат.
  2. Знает ли бухгалтер о планах бизнеса на ближайшие полгода: крупные сделки, продажа имущества, новые направления, наём людей, смена схемы работы.
  3. Можете ли вы получить ответ, из чего сложился налог за последний период, простыми словами и без «так система посчитала».
  4. Есть ли понимание, где вы находитесь по лимитам своего налогового режима прямо сейчас, а не по итогам года.
  5. Что происходит с документами, которые не пришли. Есть ли процесс сбора недостающей первички или всё держится на памяти.

Если по трём пунктам из пяти ответа нет, это не повод немедленно менять бухгалтера. Это повод посмотреть учёт со стороны и понять, где провал: в человеке, в процессе или в том, что бизнес вырос, а бухгалтерия осталась прежней.

Вывод

Отсутствие штрафов означает, что вас пока не проверяли по существу. Это не то же самое, что защищённый учёт.

Хороший бухгалтер сегодня не только вовремя сдаёт отчётность. Он видит риск раньше налоговой и говорит о нём вам, пока ситуацию ещё можно изменить.

Вопрос для самопроверки: когда бухгалтер последний раз приходил к вам сам, без вашего запроса, и говорил «вот здесь у нас может быть проблема»?

Частые вопросы
Почему отсутствие штрафов не показывает качество учёта?
Штраф появляется в двух случаях: отчёт не сдали вовремя или налог не заплатили вовремя. Это оценка дисциплины, а не содержания учёта. Риск доначислений по существу вскрывается через год или два, когда инспекция камералит период или приходит с выездной.
Какие ситуации создают риск, но не дают штрафа сразу?
Не та система налогообложения, неверно принятый к вычету НДС, расходы без нормальной первички, договор, который на бумаге один, а по факту другой. В момент возникновения отчётность сдана и декларация принята, всё выглядит нормально.
Снимает ли наличие бухгалтера ответственность с собственника?
Нет. Ответственность за организацию бухгалтерского учёта закон возлагает на руководителя, а налоговые обязанности несёт организация или предприниматель. Фраза «у меня есть бухгалтер» распределяет работу, но не последствия — разбираться с доначислениями будет бизнес.
За что отвечает аутсорсинговая компания?
Когда учёт ведёт аутсорсер, он отвечает за свою работу по договору. Но это работает при условии, что клиент передаёт документы, сообщает о сделках и не оставляет операции за периметром учёта.
Что делать, если по самопроверке ответов нет по трём пунктам из пяти?
Это не повод немедленно менять бухгалтера. Это повод посмотреть учёт со стороны и понять, где провал: в человеке, в процессе или в том, что бизнес вырос, а бухгалтерия осталась прежней.
проверка бухгалтеракачество учётаналоговые рискиаутсорсинг бухгалтерииответственность руководителя

Читать дальше